04:40
Об аврале
В первую очередь, я имею ввиду аврал по работе, но бывают и иные ситуации, когда у вас есть Главная Срочная Задача (ГСЗ).
У нас авралы на работе бывают несколько раз в год, при этом затрагивают то одну, то другую часть коллектива. Авралы бывают разной степени и продолжительности. У меня лично рекорд был в 2019 году -- 35 рабочих дней подряд без выходных по 10-12 часов. Не рекомендую.
И вот пока я находился в этом аврале, я понял, что успешность работы в авральном режиме зависит от дисциплины и расстановки приоритетов. И приоритет номер один -- это вовсе не ГСЗ, а кое-что другое. А именно -- состояние тушки.
0. Если аврал длится пару дней, то ещё ладно, можно ГСЗ поставить на первое место и пренебречь всем остальным. Кроме походов в туалет.
1. Если аврал длится дольше пары дней, то задачей номер один становится сон. Недосып -- это снижение производительности труда и рост количества ошибок.
2. Если аврал длится дольше недели, то ГСЗ надо сдвинуть ещё ниже. На втором месте должна быть полноценная еда. Никаких "сегодня без обеда"!
3. Если аврал длится дольше месяца, то для начала следует подумать, всё ли вообще в порядке? Есть организации, где намеренно создают вечный аврал. Но ладно, допустим ситуация понятная -- задача действительно срочная и её действительно выполнять дольше месяца. В этом случае ГСЗ опять придётся сдвинуть. Важнее выделить время на моральное расслабление и, при сидячей работе -- на физические упражнения.
Если этого не делать, то:
1. Эффективность труда снизится, а значит аврал продлится.
2. После завершения аврала удлинится период восстановления (а можно и хронические болячки заработать).
Даже не представляю, каково коронавирусным врачам в красных зонах.
У нас авралы на работе бывают несколько раз в год, при этом затрагивают то одну, то другую часть коллектива. Авралы бывают разной степени и продолжительности. У меня лично рекорд был в 2019 году -- 35 рабочих дней подряд без выходных по 10-12 часов. Не рекомендую.
И вот пока я находился в этом аврале, я понял, что успешность работы в авральном режиме зависит от дисциплины и расстановки приоритетов. И приоритет номер один -- это вовсе не ГСЗ, а кое-что другое. А именно -- состояние тушки.
0. Если аврал длится пару дней, то ещё ладно, можно ГСЗ поставить на первое место и пренебречь всем остальным. Кроме походов в туалет.
1. Если аврал длится дольше пары дней, то задачей номер один становится сон. Недосып -- это снижение производительности труда и рост количества ошибок.
2. Если аврал длится дольше недели, то ГСЗ надо сдвинуть ещё ниже. На втором месте должна быть полноценная еда. Никаких "сегодня без обеда"!
3. Если аврал длится дольше месяца, то для начала следует подумать, всё ли вообще в порядке? Есть организации, где намеренно создают вечный аврал. Но ладно, допустим ситуация понятная -- задача действительно срочная и её действительно выполнять дольше месяца. В этом случае ГСЗ опять придётся сдвинуть. Важнее выделить время на моральное расслабление и, при сидячей работе -- на физические упражнения.
Если этого не делать, то:
1. Эффективность труда снизится, а значит аврал продлится.
2. После завершения аврала удлинится период восстановления (а можно и хронические болячки заработать).
Даже не представляю, каково коронавирусным врачам в красных зонах.
02.06.2021 в 08:35
Жесткая посменная работа. Ключевой момент - посменная. То есть время на отдых есть, хотя назвать его полноценным вряд ли получится.
бывают и иные ситуации, когда у вас есть Главная Срочная Задача
А еще хуже, когда эти Главные Срочные Задачи меняются чуть ли не каждый день: сегодня одна, завтра другая, послезавтра третья, день 4 - снова вторая. И так далее. Уже не знаешь, за что хвататься, а сверху от руководства только и запросов - отчеты-отчеты-отчеты. И попробуй не представить.
02.06.2021 в 11:08
zHz00,
>>>Если аврал длится дольше месяца, то для начала следует подумать, всё ли вообще в порядке?
Вот да. И вообще - для того мы, что ли, живём, чтоб разгребать авралы на работе? >: (
02.06.2021 в 12:52
>>меняются чуть ли не каждый день
А предыдущие бросаете или что?
>>отчеты-отчеты-отчеты
Отчёт -- это очень важно, чтобы и начальство, и ты сам, понимало, что происходит. Но в простых случаях отчёты -- это несколько строк текста. В сложных -- больше, но проблемы можно и устно обсуждать. А в какой форме у вас отчёты требуют?
anhelmoders,
>>для того мы, что ли, живём, чтоб разгребать авралы на работе
Мнение по этому вопросу у каждого начальника своё))))
02.06.2021 в 15:49
Мнение по этому вопросу у каждого начальника своё))))
А у работников?)
02.06.2021 в 18:17
Бросаем, возвращаемся, бросаем, возращаемся...
в какой форме у вас отчёты требуют?
Как правило, письма. Чем пространнее, тем лучше. Но иногда и до смешного доходит. Не совсем случай с отчетом, но тем не менее. Ситуация - нужно вызвать сотрудника из отпуска. Обычная процедура, но в этот раз довели до идиотизма - дошли до чуть ли не самого главного в конторе, который прямо сказал: я не понимаю, в чем проблема, вы мне презентацию оформите, представьте, тогда и поговорим. И ведь ваяли гребаную презентацию, деваться-то некуда.
05.06.2021 в 04:27
>>А у работников?)
Hikedaya,
>>Бросаем, возвращаемся, бросаем, возращаемся...
Ужас.
>>я не понимаю, в чем проблема, вы мне презентацию оформите, представьте
Тут двояко. С одной стороны -- надо уметь объяснять. Если плохо объяснять -- действительно может быть непонятно. С другой стороны, если человек не хочет разобраться -- то это надолго. При мне как бы директора заводов с подрядчиками разговаривали без всяких презентаций, вникали в суть проблем. А с прямыми подчинёнными -- тем более.
07.06.2021 в 09:24
Согласен, но тут ведь как: отзыв сотрудника из отпуска - довольно таки формализованная процедура. Надо? Надо. Основания? Вот такие. ОК. А не раздувать проблему на пустом месте. Признаться, про подобное мне тоже рассказали впервые, до этого даже помыслить не мог, что идиотизм может принять такой масштаб.