У нас авралы на работе бывают несколько раз в год, при этом затрагивают то одну, то другую часть коллектива. Авралы бывают разной степени и продолжительности. У меня лично рекорд был в 2019 году -- 35 рабочих дней подряд без выходных по 10-12 часов. Не рекомендую.
И вот пока я находился в этом аврале, я понял, что успешность работы в авральном режиме зависит от дисциплины и расстановки приоритетов. И приоритет номер один -- это вовсе не ГСЗ, а кое-что другое. А именно -- состояние тушки.
0. Если аврал длится пару дней, то ещё ладно, можно ГСЗ поставить на первое место и пренебречь всем остальным. Кроме походов в туалет.
1. Если аврал длится дольше пары дней, то задачей номер один становится сон. Недосып -- это снижение производительности труда и рост количества ошибок.
2. Если аврал длится дольше недели, то ГСЗ надо сдвинуть ещё ниже. На втором месте должна быть полноценная еда. Никаких "сегодня без обеда"!
3. Если аврал длится дольше месяца, то для начала следует подумать, всё ли вообще в порядке? Есть организации, где намеренно создают вечный аврал. Но ладно, допустим ситуация понятная -- задача действительно срочная и её действительно выполнять дольше месяца. В этом случае ГСЗ опять придётся сдвинуть. Важнее выделить время на моральное расслабление и, при сидячей работе -- на физические упражнения.
Если этого не делать, то:
1. Эффективность труда снизится, а значит аврал продлится.
2. После завершения аврала удлинится период восстановления (а можно и хронические болячки заработать).
Даже не представляю, каково коронавирусным врачам в красных зонах.